コンピテンシー評価とは? メリット・注意点やモデルの作り方も解説
「新しい評価制度を構築したい」 「業績につながる評価にするには?」 このようなお悩みをお持ちの方は、コンピテンシー評価を検討してみてはいかがでしょうか。 コンピテンシー評価は、高い業績を上げている人材に注目し、その行動特…
「新しい評価制度を構築したい」 「業績につながる評価にするには?」 このようなお悩みをお持ちの方は、コンピテンシー評価を検討してみてはいかがでしょうか。 コンピテンシー評価は、高い業績を上げている人材に注目し、その行動特…
「人事考課って、そもそも何?人事評価との違いは?」 「人事考課を行うには何からはじめるべき?」 現在、多くの企業で取り入れられている人事考課。人事考課とは一体何なのかを理解しておくことで、制度を見直す際や、これから人事考…
会社・組織内で必要なコミュニケーション 昨今、会社・組織内でのコミュニケーションが非常に重要視され始めました。 しかし、社内のコミュニケーションが「ランチ」や「飲み会」頼りになってはいないでしょうか? もちろん、適度な「…
人事評価と賃金の本質とは? 「人事評価=賃金」と考えることが当然と思う経営者の方は多いのではないかと思います。頑張っている人が正当に評価されるのはもちろん当然のことだと思います。 それを正当に評価し、賃金として反映される…
人事評価制度の必要性を感じていても、後回しになってしまっている中小企業も多いと思います。 しかし、人事評価制度の構築を後回しにしてしまうと、会社や人材の成長が鈍り、ひいては会社のビジョンの実現が遅れてしまいます。 人材は…
平成の時代には、人事評価と給与査定をセットにして設計をしている企業が多くありました。 しかし、経済の流れが加速する中で「VUCA(ブーカ)時代」とも言われている現代。 ※変動性(Volatility)、不確実性(Unce…
本当に運用できていますか? 人事を担当していて次のような問題が起きたことはありませんか。 「最新の評価手法を導入したのに浸透しない。」 「話題の評価システムを取り入れても活用されていない。」 このような経験があなたにもあ…
スコアをつけない組織は動かない 仕事で「スコアをつける」という言葉だけ聞くと非常に抵抗感があるかもしれません。 それは、世の中の人事評価のほとんどが点数(評価)のつけ方が複雑化し過ぎてしまって誰も理解できていなかったり、…
プロセス評価が求められる理由 プロセス評価は成果ではなく過程、プロセスを評価する手法です。成果を重要視することの多い昨今、プロセスを評価しようという動きが再燃しています。しかし欧米にならって成果に着目していた企業が、なぜ…
組織行動学の概念であるコンピテンシー(行動特性)を、人的資源管理に導入するケースが増えてきました。 しかし、コンピテンシーを活用するためには、課題を学ぶとともにモデル作成に注意を払う必要があります。 今回は、コンピテンシ…