フロー理論とは | 極度の集中「フロー状態」を人事へ活かす方法
実はあなたもフロー状態を知っている あなたは時間を忘れて仕事に没頭したことがありませんか。仕事でなくても構いません。スポーツやテレビゲーム、釣りなど内容は問いません。他の物事には脇目も振らずただそれだけが楽しく集中してい…
実はあなたもフロー状態を知っている あなたは時間を忘れて仕事に没頭したことがありませんか。仕事でなくても構いません。スポーツやテレビゲーム、釣りなど内容は問いません。他の物事には脇目も振らずただそれだけが楽しく集中してい…
本当に運用できていますか? 人事を担当していて次のような問題が起きたことはありませんか。 「最新の評価手法を導入したのに浸透しない。」 「話題の評価システムを取り入れても活用されていない。」 このような経験があなたにもあ…
「心理的安全性」という言葉をご存知でしょうか。 Google社が労働変革プロジェクト「プロジェクトアリストテレス」で取り入れたことにより注目されました。 これにより、社員の生産性を高めるためには、「チームメンバーがほぼ同…
仕事をするうえで、円滑なコミュニケーションは重要なポイントです。 しかし、「コミュニケーションが苦手」「上手に思いを伝えることができない」とお悩みの方もいらっしゃると思います。 そこで今回は、「アサーティブコミュニケーシ…
コンプライアンスの大切さを感じているけれども、社内に浸透していないと感じたり、問題が発生してお悩みの方も多いのではないでしょうか。 そこでご紹介したいのが、エモーショナルコンプライアンスです。 不正をするよりも正しい行い…
スコアをつけない組織は動かない 仕事で「スコアをつける」という言葉だけ聞くと非常に抵抗感があるかもしれません。 それは、世の中の人事評価のほとんどが点数(評価)のつけ方が複雑化し過ぎてしまって誰も理解できていなかったり、…
組織崩壊のプロセス 組織は急には崩壊しません。それ相応のプロセスを踏んで崩壊していきます。ではどのように崩壊していくのでしょうか。その流れを解説します。 危険人物の出現 まず何かしらの要因によって企業に負の影響を与える人…
プロセス評価が求められる理由 プロセス評価は成果ではなく過程、プロセスを評価する手法です。成果を重要視することの多い昨今、プロセスを評価しようという動きが再燃しています。しかし欧米にならって成果に着目していた企業が、なぜ…
タレントマネジメントシステムは、導入するだけで自社の課題が解決するわけではありません。 自社のニーズや規模に合ったシステムを選定し、運用体制を構築することが大切です。 タレントマネジメントシステムの導入に失敗しないために…
組織行動学の概念であるコンピテンシー(行動特性)を、人的資源管理に導入するケースが増えてきました。 しかし、コンピテンシーを活用するためには、課題を学ぶとともにモデル作成に注意を払う必要があります。 今回は、コンピテンシ…