優秀な社員が辞める会社には、離職につながる特徴があります。 状況を改善できなければ、この先に優秀な社員を採用できたとしても、結局同じこと（＝退職）の繰り返しです。定着しない状況がつづくと、会社は採用業務に追われてしまい、…

人事評価制度は、人と会社の成長を促すものです。 評価を通じて、従業員のスキルやモチベーションをアップさせ、会社の売上増や経営戦略の実行につなげます。 しかし、人事評価制度を導入しているものの、成長につながらないケースも見…

人事評価制度とは、従業員の働きぶりを評価する仕組みです。 働きぶりを正当に評価すると、従業員と企業の双方が成長できます。しかし、人事評価制度が機能しない企業があるのも事実です。 正しく機能しない人事評価制度は、従業員と企…

人事評価では、従業員のスキルや働く姿勢などについて、一定の基準をもとに判断します。 適切な人事評価を行なうと、「従業員の意欲向上」や「企業の業績向上」に役立ちます。そのため、期待を込めて人事評価を実施する企業も多いでしょ…

人事評価を実施すると「人事評価に納得できない」と、不服を受けるケースも見受けられます。 不服を受けた際に、貴社ではどのような対策を行っていますか？不服を放置すると、生産性やモチベーションの低下につながります。 とは言え、…

従業員の能力や貢献度を評価すべく、導入される評価制度。 生産性向上やモチベーションアップを期待する企業も多いのではないでしょうか？しかし評価制度の満足度は、思っているよりも低いことが現実です。 評価制度の策定や運営に労力…

人事評価を導入したにもかかわらず、失敗に終わるケースも多く見受けられます。 失敗する要因の1つとして、制度の「複雑化」があげられます。 人事評価制度にはさまざまな期待が込められるため、意図せず複雑になりがちです。また、専…

オンラインセミナーを開催いたします。 今回のセミナー内容は失敗を理解して評価制度を見直すことをテーマにしています。 評価制度をこれから構築しようと考えている方はどうしたらうまくいくかわからないと思っているでしょう！また、…