人事評価では、従業員のスキルや働く姿勢などについて、一定の基準をもとに判断します。 適切な人事評価を行なうと、「従業員の意欲向上」や「企業の業績向上」に役立ちます。そのため、期待を込めて人事評価を実施する企業も多いでしょ…

人事評価を実施すると「人事評価に納得できない」と、不服を受けるケースも見受けられます。 不服を受けた際に、貴社ではどのような対策を行っていますか？不服を放置すると、生産性やモチベーションの低下につながります。 とは言え、…

従業員の能力や貢献度を評価すべく、導入される評価制度。 生産性向上やモチベーションアップを期待する企業も多いのではないでしょうか？しかし評価制度の満足度は、思っているよりも低いことが現実です。 評価制度の策定や運営に労力…

人事評価を導入したにもかかわらず、失敗に終わるケースも多く見受けられます。 失敗する要因の1つとして、制度の「複雑化」があげられます。 人事評価制度にはさまざまな期待が込められるため、意図せず複雑になりがちです。また、専…

オンラインセミナーを開催いたします。 今回のセミナー内容は失敗を理解して評価制度を見直すことをテーマにしています。 評価制度をこれから構築しようと考えている方はどうしたらうまくいくかわからないと思っているでしょう！また、…

サービス業にとって欠かせない人事考課制度。 人事考課は賃金の決定はもちろん、従業員のモチベーション維持にも関わります。また「サービス業」ならではのポイントを踏まえ、進めていく点もポイントです。 とはいえ、サービス業の人事…

人事評価エラーとは、評価者の固定観念や考え方などが影響し、正しい評価ができないことです。 評価は人が実施するため、どうしても誤差が生じるとはいえ、人事評価エラーを放置すると従業員の不満にもつながります。そのため、人事評価…

従業員満足度を向上させると、企業の持続的発展につながります。 昨今では労働人口の減少をはじめ、グローバル化やダイバーシティの観点からも、急速な環境の変化への対応が不可欠です。 こうしたなかで、企業は人材を確保したうえで、…