コンピテンシーを活用した経営戦略と人事制度
組織行動学の概念であるコンピテンシー(行動特性)を、人的資源管理に導入するケースが増えてきました。 しかし、コンピテンシーを活用するためには、課題を学ぶとともにモデル作成に注意を払う必要があります。 今回は、コンピテンシ…
組織行動学の概念であるコンピテンシー(行動特性)を、人的資源管理に導入するケースが増えてきました。 しかし、コンピテンシーを活用するためには、課題を学ぶとともにモデル作成に注意を払う必要があります。 今回は、コンピテンシ…
MBO・OKR・KPIの違い、わかりますか? 「MBOとOKRは、どちらも目標を管理する制度じゃないのか?」 「OKRとKPIは、指標を決めるという点では一緒だけど、何が異なるのか?」 といった疑問をお持ちではないでしょ…
人事評価用語は難しい 「人事評価制度を構築したいけど、用語が多すぎて難しい。」 「KGI、OKR、CSF、KPIって何が違うの。」 このように、人事用語の数々に圧倒されていませんか。人事担当者の間では、常識のように使われ…
人事評価制度を設けることによって生まれるメリットと起こりがちなミスとは? 人事評価制度がある企業でも運用が上手くいかず形骸化している為に刷新したり、人事評価制度自体の構築からスタートしたいが何から始めていいのかわからない…
KPIを設定する時に必要な3要素 最近では、半期に1度の人事評価前に日々の行動を評価者と被評価者でチェックを行い「KPIマネジメント」を実行している企業も増えてきました。 そこでKPIを設定する時に必要な3要素をまとめま…
人事評価は何から始めていいのかわからない! 「人事評価」と一言でいっても企業によって方法は様々です。 人事評価項目を設定し、それが給与テーブルに紐づいて完璧に数値化される人事評価を行う方法、 ノーレイティング(社員のラン…