導入事例離職率の改善や、採用コストの削減、人材の成長促進など、
300社以上の中小企業で効果を実現

- 製造
- 従業員20名
株式会社パティオ様

見える化で公平な評価制度の構築を実現

評価の数値化、感謝の見える化で今までにない気づきが生まれた元々、代表が日々の業務を見ながら独断で社員を評価していましたが、各…
- 小売・卸売
- 従業員30名
株式会社ユニオンメディカル様

ポイント制度を導入し社員へ還元

主にコンタクトレンズを取り扱う眼科医療機器卸売業です。まずは、営業部のみ評価ポイントを導入し、実績の可視化を行いました。また…
- 医療・福祉
- 従業員90名
株式会社SENSTYLE様

スタッフのモチベーション向上や自信に

評価ポイントを導入したことで、自らの行動がポイント付与という形ですぐに評価されるので、スタッフはリアルタイムに成果を感じら…

もっと事例を見る

こんなお悩みありませんか？

中小・零細企業における
人事評価の課題

評価制度を
作りたいけど、
何から始めたら
よいのだろう？
評価の仕組みは
低価格で簡単に
運用したい
規模に合った
評価制度が
わからない
従業員も
簡単に理解できる
評価制度が欲しい
小規模でも
評価制度は必要
なの？
従業員の
成長を促せる
仕組みが欲しい

シーグリーンの
「人事評価構築パッケージ」と「評価ポイント」は、
中小・零細企業の人事評価に関する課題をまとめて解決します

企業様のニーズに合った評価制度を選べます

評価制度を作りたい企業様へ
評価を可視化する仕組みを作りたい企業様へ

評価制度の
構築をサポート
中小・零細企業に
必要十分な機能
低コストでの
導入と運用
安心の
セキュリティ
充実した
サポート体制

AIを活用した業界別評価項目サンプルと独自ノウハウで
低価格かつスピーディな導入を実現

料金・サービス内容が分かる資料ダウンロード

サービスニーズに合わせた２つのサービス

組織の
規模に見合った
制度がわからない

そもそも
人事評価制度
がない

従業員が増えてきて、
従来の評価方法では
運用できない

「評価ポイント」と
「人事評価構築パッケージ」の
さらに詳しい資料はこちら

はじめての評価制度

Aiを活用して企業ビジョンに沿った評価項目サンプルをご用意します。
失敗しない評価運用の構築をお手伝いします

シーグリーンが提供する人事評価制度とは？

人事評価制度とは、従業員の能力やパフォーマンスを査定したうえで、処遇に適切な反映をする仕組みです。
ひらたくいえば、経営者の「してほしいこと」と従業員が「やりたいこと」を
融合したものを提供するのが人事評価制度となります。

評価制度の概念

評価制度を作成する上での大前提

『企業ビジョン』と『個人の働く価値観』の融合

経営者が「やって欲しい（なって欲しい社員像）」と従業員が求める「やりたい（なりたい自分）」を
変換して合致（一部でも可）したものを提供するのが評価制度

シーグリーンでは、AIを活用して独自に開発した”評価項目サンプル”をもとに、
低価格でスピーディに人事評価制度を構築できることが特徴です。
誰もが理解しやすい簡単でシンプルな内容で、公平な人事評価を実現します。

シンプルな
評価制度を
86
〜万円
構築〜導入まで
最短
3
ヶ月
社内への導入
説明会まで
サポート
IT補助金で
半額

シンプルで簡単な内容

コンサル会社との違い

比較内容	シーグリーン	コンサルティング企業
現状把握	ヒアリングを行い現状確認	時間をかけて入念に行う
項目設計	項目フォーマットをもとに等級・役職項目を選択	現状把握をもとに等級・役職項目を一から構築
等級設計（給与テーブル）	サンプル提示やアドバイス	構築可能
評価制度内容の緻密さ	シンプルで運用しやすい内容	複雑なことが多い
構築期間	3ヶ月～5ヶ月	6〜12ヶ月程度（給与テーブル設計有無による）
運用後のサポート	適宜フォロー可能（※期末以外は基本的に顧客よりお問い合わせいただくスタイル）	1〜2回 / 月
伴走後の定期ミーティング	期末評価タイミングでフォロー（社内アンケート＋フォローコール）	別途費用（予想）
構築費用	40万（コンサル費用） 10万（システム初期費用） 36万（システム運用費用）	数百万円
PDCAサイクル	早い	遅い（パッケージと比較して）

人事評価制度の構築～導入までのSTEP

シーグリーンでは、適切な人事評価制度を導入するために、
「要件整理」「制度設計」「導入・運用」の行程を、全部で6つのステップに分けて進めていきます。

STEP
0

経営者様・人事部長様へのヒアリング

評価・人材育成への課題認識をすり合わせいたします
現在の制度の状況確認・ミッションシートの説明と提出期限の設定・スケジュール計画

オンライン打ち合わせ×1回
要件整理

STEP
1

評価制度の全体像の決定

ミッションシートのサンプルを提示して内容の確認を頂く
等級・報酬制度の整理

実施方法：オンライン打ち合わせ×1回　TEL / メール対応
制度設計

STEP
2

評価内容の決定

ミッションシートの内容を基に、弊社にてコンピテンシー評価項目を作成してサンプルを用意します
サンプルコンピテンシー項目より評価項目を選んで決定する

実施方法：オンライン打ち合わせ×2回　TEL / メール対応
STEP
3

評価基準に設定及び処遇の反映サポート

評価項目を元に、評価基準を決定します。また、処遇の反映等のサポートをいたします。
その内容を基に詳細の修正を細かな文言の表記変更等は貴社にてご対応いただきます。

実施方法：オンライン打ち合わせ×1回　TEL / メール対応
導入・運用

STEP
4

クラウドシステムへの実装

STEP5までで作成した内容を弊社にて人事評価クラウドシステム『ヒョーカクラウド』へ実装いたします。

実施方法：オンライン打ち合わせ×1回　TEL / メール対応
STEP
5

経営者様・人事部長様へのヒアリング

構築した評価制度の内容とクラウドシステムの使い方をレクチャーする説明会をオンライン会議にて実施いたします。
※運用開始後は弊社のカスタマーサクセスがサポートいたします。