【評価ポイント】人事評価・人事考課・人材育成システム｜インセンティブ制度導入で社員のモチベーションを促進！

株式会社ピーアイエックス　取締役　桃生様

【会社として力を入れている商材の売れ行きも好調です！】
スタート当初はPCメールだったのですが、
営業がメインの為ほとんど見れておらず浸透させることが難しかったです。
LINEに切替えてからは劇的に変化がありました。
今までは仲間の成果に対して、称賛する場面などなかったのが、
リアルタイムでスタンプを押しあい、
ポイントに対しても切磋琢磨している場面なども
LINE上で見られ、今まで接点のあまりなかったり
間接部門も含め社内の雰囲気が良くなったのを感じます。
売上を上げる仕組みを評価項目に入れることで、
会社として力を入れている商材の売れ行きも好調です。

株式会社リバースライフ　社長代理　大竹様

【スタッフの行動が明らかに変わり始めてます！】
今年、会社が改善していきたかった売掛金の減少を目的とした項目。
見事、2番目に付与が多かったです！
スタッフは自分がポイント獲得できるものを選んでチャレンジしているので、
自然と会社方針を認知させ誘導できています。
スタッフの行動が明らかに変わり始めており、
社内の雰囲気も依然と比べて明らかに良くなっていますね。
(2ヶ月運用後)先月に引き続き、
支払い回数の意識が比重に浸透しており評価件数も1位でした。
本当に今までMAXの分割回数で売り上げていたので、驚いてします！
また、週末の出勤率が上がりました！これは本当にスゴイ事ですよ！

結果が出る評価ポイントはお試しから！
会社の人事考課はすぐには変えられないけど
今のままでは会社の成長・人材採用に結びつかない・・・
そんな時は、チームやグループの小単位からの実績作りから！
「ポイント成果」も一時的なインセンティブで始められます。

「評価ポイント」が
人材育成や人事評価の
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「評価ポイント」は、企業・店舗の人材育成および行動を支援する、
リアルタイムのポイント制、人事評価システムです。
従業員・スタッフへのポイント付与・ポイント管理・ポイント活用を一貫して行うことで、
企業の人材活用や社員の行動変革に大きく貢献します。
既存のメールシステムやSNSとの連携も可能です。

インセンティブ制度についてお悩みではありませんか？
社員のモチベーションを上げる為に
インセンティブ制度を導入したいけど、その方法がわからない・・・
そんな時は、お給料とは別にポイントでの評価を導入！
簡単に人事評価ができて、社員のモチベーションアップに繋がります！

	項目	詳細項目	評価ポイント	詳細内容（ポイント付与ルール）	チェック担当	評価タイミング
お客様対応	会員アプローチ	会員獲得	100P	新規会員獲得【1人獲得で1P】	リーダー	毎日
	会員アプローチ	ポイント付与ラウンド	100P	定期ラウンドにて会員ポイント付与【3人毎に1P】	リーダー	毎日
	社内覆面調査（情熱リーグ）	覆面調査賞獲得	500P	覆面調査で最高得点店舗の「印象に残ったスタッフ」で名前があがったら	店長	覆面調査実施時
	社内覆面調査（情熱リーグ）	調査ノミネート賞	200P	覆面調査で「印象に残ったスタッフ」で名前があがったら	店長	〃
	お客様によるスタッフ選挙	No.1獲得	500P	スタッフ選挙で、お客様からの支持得票数が1位	社長	投票結果後
	お客様によるスタッフ選挙	上位入賞	200P	スタッフ選挙で、お客様からの支持得票数が上位（2～3位）入賞	社長	〃
	お客様ありがとうカード	各店　獲得数1位	1000P	月間でありがとうカードの獲得枚数合計が店舗で1位	社長	毎月集計後
		各店　獲得数2位	500P	月間でありがとうカードの獲得枚数合計が店舗で2位	社長	〃
		各店　獲得数3位	300P	月間でありがとうカードの獲得枚数合計が店舗で3位	社長	〃
社内取組み	日報報告	1週間もれなく提出	100P	日報報告を、毎日もれなく記入し提出する。1週間継続で100P	店長	週間毎
	社内イベント	社内定期行事	300P	月に一度の社内的行事に参加する	部長	開催当日
	社内イベント	競合店舗視察	300P	毎月の競合店舗視察に参加しレポート提出	部長	〃
	自己啓発	社内勉強会参加	500P	社内レベルアップ研修会に参加し、レポート提出	部長	〃
	自己啓発	セミナー参加	500P	自己啓発・課題	部長	〃
	改善提案	店舗改善用紙提出	100P	店舗がよくなる改善提案を提出し、検討項目になる	店長	提出後（月間）
	改善提案	改善内容採用	500P	改善提案内容が検討の結果、採用され実施項目になる	店長	〃
	委員会	各委員会参加	100P	本社で行われる各委員会の月次ミーティングに参加する	部長	開催当日
	清掃への取組み	店舗敷地外を30分間清掃	300P	店舗の敷地外を30分清掃する（ローテーション参加）	店長	〃
	清掃への取組み	店舗自転車の整理	300P	店舗の自転車置き場の整理をする（ローテーション参加）	店長	〃

※スワイプ（画面に触れ、その指先をスライド）でスクロールします。

営業の売上もモチベーションも一気に上がる！
上司と自己評価の不満を軽減させる組織開発ツール
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サービス利用ID数	1 ～ 30	31 ～ 300	301 ～
初期費用／運用プログラム設計・研修	20,000円～（自社作成は0円）
月額費用	900円／ID	500円／ID	300円／ID
※返金保証制度制度を設けております。詳細はお問合せください。

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