こんなお悩みありませんか?

中小・零細企業における
人事評価の課題

  • 評価制度を
    作りたい
    けど、
    何から始めたら
    よいのだろう?

  • 評価の仕組みは
    低価格で簡単に
    運用
    したい

  • 規模に合った
    評価制度

    わからない

  • 従業員も
    簡単に理解できる
    評価制度
    が欲しい

  • 小規模でも
    評価制度は必要
    なの?

  • 従業員の
    成長を促せる
    仕組み
    が欲しい

シーグリーンの
「人事評価構築パッケージ」と「評価ポイント」は、
中小・零細企業の人事評価に関する課題をまとめて解決します

企業様のニーズに合った評価制度を選べます

  • 評価制度を作りたい企業様へ

    人事評価構築パッケージ
  • 評価を可視化する仕組みを作りたい企業様へ

    評価ポイント
  • 評価制度の
    構築をサポート

  • 中小・零細企業に
    必要十分な機能

  • 低コストでの
    導入と運用

  • 安心の
    セキュリティ

  • 充実した
    サポート体制

AIを活用した業界別評価項目サンプルと独自ノウハウで
低価格かつスピーディな導入を実現

サービスニーズに合わせた2つのサービス

01

組織の
規模に見合った
制度がわからない

そもそも
人事評価制度
がない

従業員が増えてきて、
従来の評価方法では
運用できない

CASE 02

はじめての評価制度

Aiを活用して企業ビジョンに沿った評価項目サンプルをご用意します。
失敗しない評価運用の構築をお手伝いします

シーグリーンが提供する人事評価制度とは?

人事評価制度とは、従業員の能力やパフォーマンスを査定したうえで、処遇に適切な反映をする仕組みです。
ひらたくいえば、経営者の「してほしいこと」と従業員が「やりたいこと」を
融合したものを提供するのが人事評価制度となります。

評価制度の概念

評価制度を作成する上での大前提

『企業ビジョン』と『個人の働く価値観』の融合

経営者が「やって欲しい(なって欲しい社員像)」と従業員が求める「やりたい(なりたい自分)」を
変換して合致(一部でも可)したものを提供するのが評価制度

シーグリーンでは、AIを活用して独自に開発した”評価項目サンプル”をもとに、
低価格スピーディに人事評価制度を構築できることが特徴です。
誰もが理解しやすい簡単でシンプルな内容で、公平な人事評価を実現します。

  • シンプルな
    評価制度を
    86

    万円

  • 構築〜導入まで

    3

    ヶ月

  • 社内への導入
    説明会まで
    サポート
  • IT補助金で
    半額
    シンプルで簡単な内容

コンサル会社との違い

比較内容 シーグリーン コンサルティング
企業
現状把握 ヒアリングは行うが、大枠把握程度 時間をかけて入念に行う
項目設計 項目フォーマットをもとに等級・
役職項目を選択
現状把握をもとに等級・
役職項目を一から構築
等級設計(給与テーブル) サンプル提示やアドバイス程度 構築可能
評価制度内容の緻密さ シンプルで簡単な内容
複雑なことが多い
構築期間 3ヶ月~5ヶ月 6〜12ヶ月程度
(給与テーブル設計有無による)
運用後のサポート 適宜フォロー可能
(※期末以外は基本的に顧客よりお問い合わせいただくスタイル)
1〜2回 / 月
伴走後の定期ミーティング 期末評価タイミングでフォロー
(社内アンケート+フォローコール)
別途費用(予想)
構築費用 40万(コンサル費用)
10万(システム初期費用)
36万(システム運用費用)
数百万円
PDCAサイクル 早い 遅い(パッケージと比較して)

人事評価制度の構築~導入までのSTEP

シーグリーンでは、適切な人事評価制度を導入するために、
「要件整理」「制度設計」「導入・運用」の行程を、全部で6つのステップに分けて進めていきます。

  • STEP
    0

    経営者様・人事部長様へのヒアリング

    評価・人材育成への課題認識をすり合わせいたします
    現在の制度の状況確認・ミッションシートの説明と提出期限の設定・スケジュール計画

    オンライン打ち合わせ×1回
  • 要件整理
    STEP
    1

    評価制度の全体像の決定

    ミッションシートのサンプルを提示して内容の確認を頂く
    等級・報酬制度の整理

    実施方法:オンライン打ち合わせ×1回 TEL / メール対応
  • 制度設計
    STEP
    2

    評価内容の決定

    ミッションシートの内容を基に、弊社にてコンピテンシー評価項目を作成してサンプルを用意します
    サンプルコンピテンシー項目より評価項目を選んで決定する

    実施方法:オンライン打ち合わせ×2回 TEL / メール対応
  • STEP
    3

    評価基準に設定及び処遇の反映サポート

    評価項目を元に、評価基準を決定します。また、処遇の反映等のサポートをいたします。
    その内容を基に詳細の修正を細かな文言の表記変更等は貴社にてご対応いただきます。

    実施方法:オンライン打ち合わせ×1回 TEL / メール対応
  • 導入・運用
    STEP
    4

    クラウドシステムへの実装

    STEP5までで作成した内容を弊社にて人事評価クラウドシステム『ヒョーカクラウド』へ実装いたします。

    実施方法:オンライン打ち合わせ×1回 TEL / メール対応
  • STEP
    5

    経営者様・人事部長様へのヒアリング

    構築した評価制度の内容とクラウドシステムの使い方をレクチャーする説明会をオンライン会議にて実施いたします。
    ※運用開始後は弊社のカスタマーサクセスがサポートいたします。

ご支援内容

1
要件整理

お客様との契約締結後に、まずは人事評価制度を構築する目的についてヒアリングを行い、会社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)を明確にします。
MVVなど言語化されていなくても大丈夫です!

言語化した会社のMVVをもとに、弊社側でAIを活用してミッションシートを作成します。
これにより各チームの果たすべき役割や責任を明確にし、ミッションを整理することから始めます。

  • MVVを整理する
  • ミッション
    シート作成

    各部署の果たす役割や責任などを明確にして部署としてミッションを整理することからはじめる

  • 項目
    サンプル提示

    ミッションシート別の評価項目サンプルを弊社にて作成し提供

  • 評価項目
    選定

    項目サンプルより定めた項目数をピックアップする。 優先順位を決めて項目を絞る

  • 評価項目の
    校正

    各部署の果たす役割や責任をミッションシートと照らし合わせて校正を行なっていく(一緒に考える)

  • 評価項目の
    再調整

    運用後も定期的にミッションシートをベースに微調整して自社オリジナルの評価項目を完成させていく

2
制度設計

1評価項目の作成

ミッションシートの内容をもとに、各部署ごとに「評価項目」を決めていきます。
評価項目は、弊社が長年培ってきたノウハウをもとに作成した「評価項目サンプル」を使って、10個から20個程度ある項目から適切な評価項目を3個程度に選定するだけの為、非常に簡単です。

評価項目サンプル(10個〜20個)
から3個程度選ぶだけ!

評価項目のサンプル 部長ver.

各部署ごとの
評価シートが出来上がる。

2評価項目基準の設定

評価項目が決まったら、「評価基準」を決めます。
たとえば成果評価の場合には、「何を満たすと高評価になるか?」を決め、行動評価の場合には「どういった行動をすれば高評価になるか?」を明確化します。
明確化には、「段階数」と「各段階の評価基準」を設定することが大切です。

  • 1.段階別に【評価基準】を設定

    評価要素の例として「マネジメント力」を取り上げ、仮に3段階評価とした場合に、等級2の1段目は〇〇、2段目は△△と、段階別の評価基準を決めます。

  • 2.【評価基準】は共通とし、評価を参照する際に「等級別の行動基準」を設定

    行動基準の例

3評価シミュレーション

評価基準までできたら、弊社のフォーマットをもとに在籍する従業員に仮評価や報酬決定を行い、
設計モレや個別課題がないかを確認します。

シミュレーションサンプル

3
導入・運用

1クラウド型人事評価システム
「ヒョーカクラウド」への実装・導入

作成した評価内容を、弊社のクラウド型人事評価システム「ヒョーカクラウド」に導入します。

2人事評価制度説明会の実施

全従業員向けに、構築した評価制度の内容とクラウドシステムの使い方をレクチャーする説明会をオンライン会議にて実施致します。

3アフターサービス:運用1年サポート

人事評価制度の運用が自走できるようになるまで、勉強会や期中面談(1on1)のサポートを行う「運用1年サポート」もご準備しています。

人事評価制度を構築するまでは考えてない方へ

まだ評価制度まで作る必要はないが評価を可視化して賞与などに反映をしていきたいと考えている方へ

02

簡単な仕組み
と運用
で、
評価を定着させたい

緻密な評価制度までは必要ないが、
従業員の満足度を向上し、
生き生きと働ける
環境を作りたい

CASE 01

解決のポイントは

行動をスコア化
すること

評価ポイントは、スコア化された行動を
達成した際にポイントを付与できるシステムです。
行動をスコア化することで、人事評価に関するお悩みを
全て解決することができます。
目標行動をスコア化し、スコアを達成するためにはどの
ように行動すればよいかを
自然と促すことができます。

行動をスコア化する
ことでの効果

01

従業員が自発的に
行動できるようになる

目標行動をスコア化し、スコアを達成するためにはどの
ように行動すればよいかを
自然と促すことができます。

スコア化されていない評価

前月よりも3件多く受注できたのに、
評価が下がっている。
何をしたら評価されるの分からない…

何をゴールに行動したらよいか分からず
不満やストレスの原因に

スコア化された評価

行動

ポイント

新規顧客へ5件TEL

1P

新規顧客アポ1件獲得

25P

既存顧客と対面1件

50P

今月は100P獲得のために
毎週1件はアポ獲得を
目指すぞ!

行動とフィードバックが明確になるため
自発的な行動が増え、
モチベーションがアップ

02

評価プロセスが明確になり、期末の集計工数を削減

評価プロセスが明確になり、
期末の集計工数を削減

評価はクラウド上でその都度集計されるため、
期末の評価集計は期間内の集計を確認するだけ。
評価のプロセスも明確になるため、
期待値の高い公正な評価を実現できます。

目標設定

評価期間

期末

現状

スコア化
した評価

今期はこれをがんばろう!

業務メインで、
意識が薄くなる

どこを評価したら
いいんだ?

まとめて集計

ポイントをクラウド上
で自動集計

前回より
120%向上した!

集計内容を確認

充実したサポート充実したサポートと
スピーディな導入を実現

人事評価の構築から運用までをクラウドサービスで提供するので煩わしいインフラ管理もあり
ません。人事評価に必要な基準を一元管理・見える化し、組織と人が成長できる仕組み作りをサポートします。

複雑な機能や制度があっても、運用できるか心配...

複雑な機能や
制度があっても、
運用できるか心配…

サポート体制が充実している
から安心して始められます

  • 現場のヒアリングからクラウドへ実装まで代行可能

    現場のヒアリングから
    クラウドへ実装まで代行可能

  • 定期ミーティングの開催など、運用アドバイスも

    定期ミーティングの開催
    など、運用アドバイスも

  • カスタマーサクセスによる無償サポートも充実

    カスタマーサクセスによる
    無償サポートも充実

導入の流れ

  • 01

    デモ・打ち合わせ

    デモ・打ち合わせ

    現在の課題などWEB会議システムなどでヒアリングを行います。 無料トライアルでのお試しも可能です。

  • 02

    ご契約の締結

    ご契約の締結

    電子契約にてご契約書を送付いたします。

  • 03

    ヒアリング

    ヒアリング

    導入内容やスケジュールについて詳細にヒアリングを行います。

  • 04

    納品

    納品

    本番環境をご用意し、運用前の最終確認を行います。

  • 05

    レクチャー

    レクチャー

    利用者、管理者様に対してWEB会議システムなどで操作方法をレクチャーします。

  • 06

    導入

    導入

    最短で一か月での導入が可能です。(サービス内容によって異なります。詳しくはお問い合わせください)

導入事例「製造」「小売・卸売」「医療・福祉」
業界など、300社以上の
導入実績

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    神奈川県横浜市中区弁天通6-85宇徳ビル4F
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